Nos experts vous accompagnent dans les activités suivantes :
Analyse préliminaire et développement des ventes
En tant que dirigeant, vous avez une vision, des objectifs, mais vous avez besoin d’être épaulé, renseigné et appuyé dans vos efforts. Nous avons, chez Globerpro, une expérience pratique des affaires. Nos experts ont fait leurs preuves en développement de marchés, de ventes et en croissance de marge bénéficiaire. Ils peuvent vous guider et même s’intégrer dans votre équipe pour générer des ventes au nom de votre entreprise.
Stratégies de croissance
Toute stratégie de développement et de croissance repose sur une compréhension fine des forces en présence et du marché visé. Quelles sont les forces et les axes d’amélioration de votre entreprise ou de votre unité d’affaires ? Qui sont vos concurrents actuels et émergents ? Quelles sont les attentes de vos clients ? Quelles opportunités offrent l’innovation technologique et le développement durable ? Enfin, comment l’évolution des cadres législatif et réglementaire est-elle susceptible de transformer votre environnement d’affaires ?
L’analyse préliminaire que Globerpro effectuera avec vous vise à répondre à ces questions pour identifier vos options et analyser leur valeur, anticiper, évaluer et gérer les risques, un élément souvent mésestimé. Globerpro peut prendre en charge l’ensemble du processus ou y impliquer vos ressources clés en fonction de leur disponibilité.
Préparation d’un plan d’affaires
Le plan d’affaires constitue l’aboutissement du processus d’analyse stratégique. Il vise, de manière structurée, à répondre à des questions fondamentales : où souhaitons-nous aller et comment comptons-nous y parvenir ? Véritable outil de mobilisation, le plan d’affaires aligne et responsabilise les équipes autour d’objectifs clairs, réalistes et mesurables. Il s’agit également d’un document incontournable pour la recherche de financement et l’établissement de partenariats. Les professionnels de Globerpro mettent leur expertise à votre service pour élaborer un plan d’affaires structuré, rigoureux et convaincant. Au-delà des objectifs et des stratégies de développement, le plan d’affaires couvre l’ensemble des dimensions de l’entreprise : gouvernance et administration, organisation et opérations, infrastructures physiques, marketing, innovation, technologies et finances. Il intègre également des enjeux clés tels que la logistique et le transport, le développement durable, la santé et la sécurité, ainsi que la gestion des risques industriels. Forte de son expérience, l’équipe de Globerpro se distingue par sa capacité à concevoir des plans concrets et opérationnels et, au besoin, à accompagner ses clients dans la mise en œuvre des actions retenues.
Représentation commerciale
Les cadres de Globerpro accompagnent leurs clients dans la structuration et le développement de leurs réseaux de vente au Canada et aux États-Unis. Ils peuvent également agir à titre de mandataires pour mener des activités de prospection, négocier et conclure des contrats de vente, d’achat ou de prestation de services. Dans le cadre d’une entrée sur un nouveau marché, ils peuvent aussi assurer l’animation d’un bureau d’affaires transitoire, jusqu’à ce que le volume d’activités justifie un déploiement plus structuré et permanent.
Diversification et croissance durable
Vous avez identifié des pistes de diversification et de nouvelles opportunités de développement. Il est maintenant temps de les évaluer. Globerpro peut vous accompagner dans cette démarche. Le regard et l’expertise d’un professionnel externe à votre entreprise apportent souvent un éclairage précieux. Nous pouvons recueillir les informations nécessaires, formuler des recommandations concrètes et, si vous le souhaitez, initier pour vous les premières actions de positionnement sur le marché.