Nos experts vous accompagnent dans les activités suivantes :

Analyse préliminaire et développement des ventes

Dans un environnement ouvert et concurrentiel, le développement des affaires n’est pas une option, mais une nécessité. Ne rien faire revient, le plus souvent, à devenir vulnérable et à reculer. Et vous le savez. En tant que dirigeant, vous avez une vision, des objectifs, mais vous avez besoin d’être épaulé, renseigné, appuyé dans vos efforts. Nous avons, chez Globerpro, une expérience pratique des affaires, acquise pour plusieurs de nos cadres dans des fonctions de hautes responsabilités et de décision. Nos experts ont fait leurs preuves en développement de marchés, de ventes et en croissance de marge bénéficiaire.

Stratégies de croissance

Toute stratégie de développement et de croissance repose sur la connaissance des forces en présence et du marché qu’on veut conquérir. Quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise ou de votre unité d’affaire ? Qui sont vos concurrents d’aujourd’hui et de demain ? Que veulent vos clients ? Qu’est-ce que la technologie, la société ou le développement durable représentent comme opportunités ? Qu’est-ce qui changera à ce que vous offrez et aux besoins de vos clients ? Comment les lois ou règlements à venir changeront la donne ?

L’analyse préliminaire que Globerpro effectuera avec vous vise à répondre à ces questions, de manière à identifier vos options et analyser leur valeur, anticiper, évaluer et gérer les risques, un élément souvent mésestimé. Globerpro peut prendre en charge l’ensemble du processus ou y impliquer vos ressources clés en fonction de leur disponibilité.

Préparation d’un plan d’affaire

Le plan d’affaire est l’aboutissement de l’analyse stratégique. Schématiquement, il vise à répondre aux questions suivantes. Où allons-nous ? Comment comptons-nous nous y rendre ? Le plan d’affaire est un document de mobilisation rigoureux qui rassemble et responsabilise votre équipe autour d’objectifs concrets, réalistes et dont l’atteinte est mesurable. C’est également l’outil essentiel pour la recherche de financement et de partenaires. Les professionnels expérimentés de Globerpro vous aideront à préparer un plan d’affaire structuré, rigoureux et convaincant.

Outre les objectifs et les stratégies de développement, le plan d’affaire reprend l’ensemble des opérations de l’entreprise, son administration, sa structure et ses opérations, les installations physiques, le marketing, l’innovation, la technologie et les finances, sans oublier les enjeux de logistique, de transport, de développement durable, de santé et sécurité, les risques industriels, etc. Ici encore, l’expérience de Globerpro fait la différence. Nous pouvons développer des stratégies pratiques que nous mettrons en application directement ou en accompagnant vos ressources.

Représentation commerciale au Canada et aux USA

Les cadres de Globerpro peuvent vous aider à structurer et à développer votre réseau de ventes au Canada ou aux États-Unis. Ils peuvent également agir à titre de mandataires pour négocier et des contrats de vente, d’achat ou de prestation de services.

Nouveaux marchés

Vous avez identifié des options, des possibilités de développement. Vous devez maintenant les évaluer. Globerpro peut vous aider à le faire. Bien souvent, le regard et le jugement d’un expert de l’extérieur de votre entreprise peut vous être précieux. Nous pouvons, anonymement et en toute discrétion, obtenir l’information dont vous avez besoin. Nous avons eu, nous aussi, à assumer ces responsabilités.

Nouveaux produits, nouveaux services

Le lancement d’un nouveau produit ou d’un nouveau service est un défi que Globerpro, fort de son expérience, peut relever avec vous. Là encore, la préparation est garante du succès. Identification des acteurs en présence, positionnement de votre entreprise, examen et validation des stratégies de commercialisation, de marketing, de ventes, de distribution et de logistique : autant d’éléments critiques, essentiels au succès, que Globerpro évaluera avec votre équipe. Nous produisons des plans d’actions clairs et nous vous accompagnons dans la phase de réalisation si vous le souhaitez.

Partenariats (Joint venture )

Le choix d’un partenaire peut être dicté par la nécessité – atteindre un marché que vous ne pourriez pas développer autrement – mais un bon partenaire peut signifier beaucoup plus pour votre entreprise. Par le biais des synergies et des complémentarités, un partenaire bien choisi peut littéralement multiplier vos ventes et votre croissance, tant sur le marché local qu’à l’extérieur.

Le choix d’un partenaire, l’approche et la négociation d’un partenariat requièrent savoir-faire et expertise, notamment pour assurer un partage équitable des risques et des responsabilités envers les clients et des bénéfices. L’intervention d’une tierce partie experte est souvent très avantageuse. Globerpro peut protéger votre anonymat, se charger des démarches auprès de vos partenaires et concurrents et sonder leur intérêt sans révéler votre identité. Globerpro peut également étendre ses recherches géographiquement et explorer des possibilités que vous n’auriez pas envisagées de prime abord.